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膨胀至死,金立折翼,第一代中国手机在野心和冒进中沉沦(2)

时间:2018-04-16 03:06来源:网络整理 作者:采集侠 点击:
波导的“国”字背景,得益于当年改革开放的大时代。1992年,徐立华研究生毕业后去了深圳,和同学蒲杰、徐锡广、隋波四人拿着一份“研制开发中文寻

  波导的“国”字背景,得益于当年改革开放的大时代。1992年,徐立华研究生毕业后去了深圳,和同学蒲杰、徐锡广、隋波四人拿着一份“研制开发中文寻呼机可行性报告”,有点类似于现在创业者的商业计划书,到处寻求投资者。

  在跑遍了大半个中国后,他们去了宁波奉化。当地从来没有来过这么多研究生,这次一下来了四个,镇政府也很慷慨,真金白银出了510万元占股51%,徐立华四个穷书生以技术入股,占49%。波导成为一家乡镇企业。

  1999年,波导丢下传呼机,转型做手机。靠着与法国萨基姆成立合资公司,解决手机的技术问题;然后合并了工信部旗下的一家企业,解决了牌照问题。这一系列前瞻动作,让波导抢占了先机。

  当波导成了浙江宁波高科技企业时,成立了将近20年的夏新还在半死不活地耗着。公司战略说来也简单,什么火做什么,押中哪个算哪个,从最早的黑白电视机到录音带,从VCD到DVD,等到李晓忠接手时,时代的热点转移到了手机。而夏新已经因为连续两年亏损,被沪市戴上了ST的帽子。

  有时候活得久还真的是优势。正当夏新在手机市场焦头烂额时,一家韩国公司拿着手机方案找上门来,这个方案已被中国多个厂商拒绝,李晓忠决定买下来。

  这就是夏新A8——误打误撞成了国产机第一代机王。这款设计轻巧、有金属感的手机让夏新和李晓忠出尽了风头,在当时被称为“会跳舞的手机”,捧回了一堆的国际营销大奖和设计大奖。

  更重要的是赚到了钱。在那个人均工资只有七八百元的年代,夏新A8的售价高达3800元,成本不足千元,一年净利高达6亿元。即使这样还供不应求,经销商没有支付宝,拎着装满现金的箱子,守在夏新门口提货。

  一部手机救活了一家ST公司,这是中国手机发展史上的奇迹。前一年还被冠上了ST帽子的夏新,第二年就被评为沪市最佳上市公司之一。2003年9月,全球竞争力组织首次对中国的1243家上市公司进行排名,夏新位居第二,仅次于中石化。

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李宇春代言夏新手机。@视觉中国

  而在宁波,波导徐立华的名气比市长还大。有一年年会,徐立华把全体员工请到了奉化大酒店吃饭,当地的书记也来了。徐立华放出豪言,明年要去人民大会堂请全体员工吃饭。后来,还是书记觉悟高,说太招摇了,还是算了。

  那个时候真的是国产手机阳光灿烂的日子。科健在郝建学入主前,已经在房地产行业亏得一塌糊涂。郝建学抽了一天的万宝路,第二天就把烟戒了,发誓做不好中科健就不抽烟了,并放出狠话,“3年内中科健净资产收益率超不过深科技,我就滚蛋”。当时深科技是股市龙头。

  早期的消费者都很好满足,TCL出了一款“钻石手机”,请韩国美女金喜善的代言,手机被疯抢,而所谓钻石不过是在手机上镶了一颗玻璃;波导出了一款做工粗糙的女人星手机,外形酷似化妆盒,颜色绚丽,同样大受欢迎。夏新A8也因为能播放音乐就成了一代机王。

  而在此时,几乎没有人意识到,一场暴风骤雨正在等待着他们。

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  2003年上半年,国产手机的市场份额首次超过外资品牌。波导、TCL、夏新、南方高科、科健成了当年响当当的手机品牌,而一个刚刚起步四五年的高科技行业,就能获得如此成就,令人匪夷所思。当然,不是因为国产手机有多么大的竞争力,其中一个原因是外资品牌压根进不来。

  工信部当时还叫信产部,在1998年发布了“5号文件”,对手机生产项目严格立项与审批,之后5年时间只发了49张手机牌照。想生产手机,需要先拿到部委的牌照,意味着外资手机品牌几乎被挤出市场,为羸弱的电子信息产业营造了一片安全生长的空间。而像老罗这样的英语老师,在那个年代,几乎没有搞机的可能。

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